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Veuillez noter que vos choix sont présentés de façon indicative. Vous devrez vous inscrire au congrès pour réserver votre place aux ateliers.
Petit-déjeuner
de discussion
Organisé par
Présenté par

Mercredi 27 septembre – 7 h 30 à 8 h 45

Le second jour du congrès, de 7 h 30 à 8 h 45, venez partagez un petit-déjeuner amical avec d’autres congressistes. 27 tables de discussion vous attendront, chacune pouvant accueillir 10 personnes. Chaque table abordera un thème spécifique et sera animée par un professionnel d’expérience. Une façon stimulante de commencer la journée, en cultivant votre réseau et en échangeant avec des pairs qui partagent les mêmes intérêts et défis.

Il n’est pas nécessaire (ni possible) de réserver une place à l’avance. Il vous suffira de vous présenter dès 7 h 30 et de vous rendre à la table qui vous intéresse. Le nombre de places étant limité, le principe du premier arrivé, premier servi sera appliqué.

Cette activité « bonus » est réservée aux personnes inscrites au congrès.

Table
01
Cocréation et évolution du modèle de services de l'Ordre
Marianne St-Pierre-Plamondon, CRHA,
présidente du conseil d'administration de l'Ordre
Table
02
Appel à l'action! Vers une collaboration stratégique au plan d'affaires
Marie-France Émond, CRHA,
présidente, FIRAM services conseils RH
Table
03
Les neurosciences : comprendre pour agir en tant que leader RH
Brigitte Dubreucq,
présidente, COHeRenS
Table
04
Comment améliorer l'impact des gestionnaires?
Carole Théot, CRHA , CO, PCC,
coach professionnelle certifiée, conseillère d'orientation et consultante RH
Table
05
Comment mettre à profit les employés Asperger?
Danielle Paradis,
conseillère clinique, Clinique Autisme Asperger de Montréal
Monique Benoît,
psychoéducatrice et enseignante à HEC Montréal
Table
06
Coaching en entreprise : et si on mesurait son « ROI » autrement?
Gisèle Aubin, CRHA, PCC,
coach d'affaires, Camiré et Associés
Table
07
NeuroLeadership : comment ne pas perdre la tête en s'occupant de son ventre?
Roxane Vézina,
présidente, Evolutrek
Table
08
Dans un monde du travail en transformation, quelles sont les tendances fortes en DO?
Joëlle Charpentier, CRHA, MBA,
consultante, Charpentier DO
Table
09
Les technologies centrées sur l’expérience humaine : de véritables alliées stratégiques
Jean-Sébastien Boulard, CRHA,
spécialiste en intervention, en développement organisationnel et en implantation de systèmes intégrés de gestion des ressources humaunes
Table
10
Des non-employés à la rescousse!
Katherine Ouellet, CRHA, M. Éd.,
consultante associée, KO et compagnie
Table
11
Construire des organisations de confiance : possible dans une société de fausses vérités?
Donald Riendeau,
directeur général, administrateur et secrétaire, Institut de la confiance dans les organisations
Table
12
Optimiser le rôle des conseillers RH dans la rémunération des ventes
Jérôme Côté, CRHA,
associé en rémunération et performance, Normandin Beaudry
Table
13
Développement de la capacité de leadership « libéré »
Sébastien Beaulieu,
président, BeaulieuPsy Inc.
Table
14
Modes de gestion émergents et entreprise libérée 
Laurent Devemy, CRHA,
directeur, MCDC Consulting & Training
Table
15
Développer sa présence exécutive : un « must » pour augmenter sa crédibilité
Yvon Chouinard, CRHA,
chef de pratique, Pauzé Coaching et président, Isotope Conseil inc.
Table
16
Enquête en matière de harcèlement : difficultés rencontrées et erreurs à éviter
Marie-Josée Douville, CRHA,
présidente, Drolet, Douville et associés
Table
17
Réinventer la gestion! Comment devenir notre meilleur potentiel d'avenir pour co-construire demain?
Marie Côté, CRHA, MAP,
consultante, coach et facilitatrice, fondatrice de La gestion réinventée
Table
18
La chasse de tête à l'ère du numérique
Heidi Gaudet, CRHA,
associée, Fauve & associés
Table
19
Résilience organisationnelle : comment rebondir face aux changements, aux crises et aux turbulences
Chantal Renaud,
présidente, Praxis Conseil
Table
20
Le “ROR”: L’impact tangible de la reconnaissance
Julie Lajoie, CRHA,
directrice principale et stratège RH, Altrum reconnaissance
Table
21
Prédire le retour sur le capital investi d’un projet d'apprentissage : faisable?
Lucie Marcoux, CRHA,
facilitatrice en gestion des compétences, RH Essentiel
Marc Lalande, M Sc., CTDP, CRP, 
président, Apprentissage Andrago
Table
22
Le hacking pour réinventer le travail 
Stéphanie Bacquere,
co-fondatrice et co-PDG, Agence nod-A
Table
23
Et si on parlait d’énergie plutôt que d’engagement? Une perspective inspirée des neurosciences
Nathalie Langis, CRHA, M. Sc.,
fondatrice, Institut Dynamo
Table
24
Introduction d'un spécialiste en DO dans votre équipe RH : des attentes aux résultats
Isabelle Marchand, CRHA,
conseillère principale en développement organisationnel et formation, Exceldor
Table
25
Les biais du recruteur en sélection : les contourner ou s'en servir comme levier?
Mathieu Guénette, CRHA,
directeur des services professionnels, Brisson Legris
Table
26
Faciliter la transformation digitale : le rôle du professionnel RH
Daniel Poliquin,
conseiller sénior, Stratégie et Analytique, IBM Services d'Affaires Mondiaux
Table
27
Recrutement : nouveaux médias, vieux réflexes... same old problem?
Guillaume Desnoyers, M.SC., CRHA,
président et conseiller principal en recherche de cadres, Desnoyers ressources & conseils